日期:2016-08-30 09:16
費者補貼投入超過10億元，為應戰(zhàn)1號店，更拋出了雙20億計劃。商超對于阿里的戰(zhàn)略意義不言自明。阿里巴巴CEO張勇曾將貓超定義為與淘寶、天貓、聚劃算并列的第四個消費者平臺，PC端、移動端均為其開辟一級入口，被視為阿里未來長期投入的主陣營之一和希望之星。
然而，價格戰(zhàn)是最直接的切入點，卻并不是真正的競爭壁壘。長遠來看，電商并不是一種速成的玩法，而是一個長鏈條的服務，會涉及供應鏈、物流、運營、貨物品質、交易等各個環(huán)節(jié)，要看到長遠的競爭力和盈利能力。歸根到底，電商之戰(zhàn)比拼的是成本、技術和效率等綜合硬實力。