日期:2014-09-26 11:42
與搜狗合并、打包出售拍拍易迅等電商資產、合并原來戰(zhàn)略性產品微博等等。在這個過程中，很多原來的騰訊員工或被動或主動的離開了騰訊的崗位，除了跳槽到其它互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)業(yè)也許是最主要的選擇之一。騰訊工作的經歷，對外界來說，這無疑是極好的背書和加分，為創(chuàng)業(yè)成功概率和融資等資源整合提供好的前提條件，這也為進入創(chuàng)業(yè)大軍中提供了由于草根創(chuàng)業(yè)的條件。
4、資本密集進入
在項目投資方面，騰訊系創(chuàng)業(yè)者很多會與一個名字關聯(lián)在一起曾李青（jeson）,騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人，他在離開騰訊后，創(chuàng)立了德迅投資，他的投資原則是主要投騰訊出來