日期:2014-09-19 11:38
牌。這些成績背后，有對上游芯片等資源的提前鎖定，也少不了黃江閉關(guān)加緊研發(fā)。近期，將產(chǎn)品品牌一分為三：宇龍品牌專供運營商渠道，包括中高端的大觀系列。酷派品牌轉(zhuǎn)型向公開社會渠道，同時拿出10億資金與渠道商開合資公司，走廠商渠道一體化路線。大神品牌專注電商產(chǎn)品，從產(chǎn)品到渠道，酷派的變革雛形初現(xiàn)。
3、聯(lián)想收購摩托，華為榮耀獨立，更大變革尚未到來
華為與聯(lián)想今年都宣稱銷售目標(biāo)都是8000萬部。軍人氣質(zhì)的華為推出激進(jìn)的精品戰(zhàn)略，不做超低端；電商渠道初具規(guī)模，榮耀獨立；推出高端產(chǎn)品，挑戰(zhàn)三星、蘋果，聲稱目標(biāo)要做全球