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大變革下,“中華酷聯(lián)”從頭再來
日期:2014-09-19 11:38
未來。2013年開始,中興開始戰(zhàn)略調(diào)整,2014年初,轉(zhuǎn)型更加劇烈。手機(jī)業(yè)務(wù)換帥,由年輕的曾學(xué)忠擔(dān)綱。改善產(chǎn)品硬件與軟件設(shè)計,符合互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗;內(nèi)部構(gòu)架調(diào)整使其可以對B2C市場變化迅速響應(yīng);品牌營銷與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。目的是讓產(chǎn)品更加互聯(lián)網(wǎng)化,更加貼近用戶。耕牛似在向紅牛轉(zhuǎn)變的苗頭。
2、酷派再次謀變,大神專注互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行渠道變革
聯(lián)想、華為、中興三家,手機(jī)只是業(yè)務(wù)之一,對于酷派來說則是全部。所以酷派不得不付出100%的精力求變。上半年,國產(chǎn)手機(jī)廠商中,酷派4G銷量第一,其中在5月銷量三星成為國內(nèi)第一,成為中國4G第一品
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