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大變革下,“中華酷聯(lián)”從頭再來
日期:2014-09-19 11:38
與投入。這與中興的文化相關。中興董事長侯為貴以穩(wěn)健著稱,在其領導下的企業(yè)具有耕牛氣質(zhì),辛勤、堅毅而穩(wěn)健。
華為的軍人氣質(zhì):面對無品牌、無利潤的手機業(yè)務境況,2008年中期華為決定出售終端部門不少于49%的股份,不過后來交易作罷。在3G時代到來前夕,華為再次重整旗鼓,開始智能機計劃。賣掉手機業(yè)務雖然只是一個插曲,卻讓人感受到余承東那句話的力度:華為終端未來只有兩條路,要么快速成長,要么死亡。這份不成功就成仁的豪氣與果斷,最直接地體現(xiàn)了華為的精神內(nèi)核軍人氣質(zhì)。
酷派的黃江精神:2009年,酷派選擇放棄自有手機操作
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