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    沈陽運輸集團有限公司物流中心
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    物流中心倉儲貨物、固定資產年終大盤點

    2013122日起至20日,物流中心對庫存貨物、固定資產進行了年終大盤點,盤點結果賬物相符,數量正負為零,無貨損貨差。

    庫存貨物盤點作為物流中心基礎工作重點,除每月由質量處對各項目進行制度化抽查、循環盤點,物流中心從2009起連續三年對庫存貨物進行年終盤點,盤點結果均為賬物相符,數量正負為零,無貨損貨差。

    2013年度年終盤點工作,物流中心領導班子提出了更規范化的標準,要求本次盤點做到清點徹底沒有遺漏,盤點數據全面、準確、清晰。本次盤點由儲運部、質量處組成普盤組,涉及具體項目時,各項目結算員、保管員參加各自項目庫內、場地實際盤點,質量負責人馬宏星經理、儲運部吳經理進行全面監督管理。

    本次年終盤點分為兩個部分,庫存貨物年終盤點及固定資產盤點。庫存貨物盤點從122日起至1218日止,共盤點項目 46,型號1100余種,涵蓋儲運部全部客戶、全部庫存貨物,包括客戶工裝、舊件、臨時存放等類別。

    庫內因變形倒垛無法清點的橡膠,以及其它苫布蒙蓋貨物,盤點中已安排裝卸工開垛重新碼放貨物后進行盤點。其它場地封垛橡膠,于1216、17日開垛重新碼拍進行盤點,以上開垛盤點貨物共計330余噸,盤點支出裝卸費 1600余元。

    固定資產盤點1218日起至1220日止,對賬面固定資產及未入賬面固定資產按部門進行盤點登記,并根據實際盤點數據與賬面數據反復核對一一對應。2014年起物流中心將對全部固定資產實施制度化管理,按生產用途、辦公用途進行分類,粘貼固定資產標簽,按部門、人員、使用狀態落實各類資產管理責任,通過制度實現資產的保值、增值及高效使用。

    通過本次年終盤點準確反映了物流中心2013年的生產經營及管理成果和員工素質,明晰各類資產的數量及使用狀態,為物流中心客戶貨物管理及固定資產使用提供了準確的數據,為2014年生產經營管理工作打下了堅實基礎。




     

     

                                                    質量處.李鼎

                                                    2013.12.27

     


     

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